中建三局|周至梅子庄园 “凝心聚力提效能携手同行促发展锻造职业化团队”团建主题活动

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发布时间 2023-05-22｜浏览 662

中建三局|周至梅子庄园 “凝心聚力提效能携手同行促发展锻造职业化团队”团建主题活动

2023年5月22日中建三局集团西北有限公司在周至萌梅子庄园举行了为期两天一夜的以“凝心聚力提效能携手同行促发展锻造职业化团队”为主题的团建活动

2023年5月22日中建三局集团西北有限公司在周至萌梅子庄园举行了为期两天一夜的以“凝心聚力提效能携手同行促发展锻造职业化团队”为主题的团建活动,车辆出发，抵达目的地后，教练给大家分组，带领大家做一些小游戏破冰进入活动状态1、破冰热身，趣味游戏引导，活动身心;2、分小组，形成被步团队文化；3、团队文化建设、团队文化展示；4、整场培训安全说明。

第一个活动：真人大富翁，源自北美洲的“大富翁”，是风靡全球的经典游戏之一，在世界各地拥有极高人气和众多粉丝。掷骰子、做任务、拿钞票..…，轻松休闲而又乐趣横生，它的赛局瞬息万变，让每个人都能玩得不亦乐乎。真人版的“大富翁”，采用超大尺寸的地图和骰子，带来超爽的真人游戏体验，通过完成真人大富翁地图、团队挑战、智慧闯关赚取钱币，最终完成夺冠的目标，培养更优秀的个人，打造更强大的团队!

游戏任务挑战的形式为“掷色子”，到达相应的 “格子”，按照格子上对应的信息执行。每经过起点一次即可获得1000元，循环进行，直至游戏截止时间到，以各组剩余的钱币多者为胜；游戏玩法：1、游戏开始前，每个队发放2000元启动资金＋代表团队身份的点桩;（放邀方格上的标记物〉2、从起点出发，依次轮流掷色子，色子掷到5或6后才可出发。3、通过投色子点数来确定前进的格数;4、到达方格地块，根据方格地块要求，完成任务。

通过本次参与性、互动性、创新性的活动，打破员工之问隔阂，增加沟通、交流与协作，凝心聚力，让员工更好融入大家庭。执行思路为更好的团结和凝聚公司员工力量，发拆员工的积极性、创造力，创建学员之问沟通的平台，增出交流，促进彼此间的相互熟悉，加深彼此的沟通能力和协作精神，提升团队凝聚力、战斗力，创造力，建立对团队力量的充分信任，调动工作积极性。展示企业员工团结进取、拼搏向上的精神。接下来去用午餐。

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午餐结束之后，第二个活动：急速飞盘，说起飞盘，很多人都还不了解。在国内，这是一项相当小众的运动，以至于还有人会把飞盘和其他休闲游戏混淆在一起。随着世界顶级飞盘赛事首次落地中国，到这项新潮有趣的小众运动已经在国内悄然流行起来了。飞盘，是一项起源于美国，融合了足球、篮球、橄榄球等项目特点的运动。这是一项可以让每位运动员试过就爱上的运动。这项运动最大的特点就是“没有裁判”。那么没有裁判，飞盘运动员们在比赛中应该怎么做呢？这其中离不开飞盘运动所特有的飞盘精神。飞盘运动历来依靠“飞盘精神” 来维护比賽的公平公正，这也是这项运动风靡全球的魅力所在。“飞盘精神”是一种重要的态度，每位飞盛运动员在 “飞盘精神”指引下都能公平竞争。在飞盘运动中，参与者必须抑有良好的运动精神，为自己在场上做出的行为负责，努力保持比赛的公平公正。教练先教大家游戏规则，大家进行练习。

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然后进入游戏环节：飞盘掷框，使用道具：掷准框、标点标志、飞盘。遊游戏规则：放置一个掷准框，投掷距离为5米；每位投掷者有5次投掷机会；根据成功入框个数计分。大家一起战斗，为团队而战。

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极限飞盘为一项融合了橄榄球、足球和篮球等运动特点的团队型运动，曾被《纽约时报》评为世界上发展速度最快的运动。极限飞盘由于运动本身的新奇、活谈、变化、具挑战性、没有场地限制等等的诸多特点。是一项严格要求无身体碰撞的对抗型竞技运动。飞盘运动很独特，因为他要求运动员自己在场上进行裁决。若有争议则互相讨论解决。要实现这种裁判方式．运动员之间必须相互尊重，并尊重他们做出的裁決，这种尊重被称为•极限飞盘的精神。极限飞盘运动让很多平时并不擅长体育运动的学员也十分喜爱这个项目，因为他们知道这并不是一个单純依靠体力而是充满智意和勇气的项目，每个人都能找到自己擅长的位置。最后教练给大家公布成绩，大家一起合影留念，晚上进行篝火晚会。

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第二天退房之后，进入内训环节，大家会进行一天的头脑风暴，内训内容为：时间管理与效能提升。联想领导人柳传志在谈及自己以及企业的成功经验时，曾这样说过“伟大者在于管理你自己”，学会自我管理，才能成为真正卓越的员工。企业员工要想获得更好的待遇和晋升的机会，一定要学会“管理自己”，首先是学会管理好自己的人生目标，其次是管理好自己的心态和状态，最后是管理好自己的时间和行动。“管理自己”是每个职业人士必修的一门管理课程，而管理自己的核心是自我效能的管理。对于企业而言，推行“自我管理”的文化，通过“管理自己”的方式“感召他人”是提高全员职业化水平的有效途径，也是快速提升员工素质的最佳实践。让员工去提升自己，去管理自己，去向自己要效能，而不是等着公司去照顾他，去像操纵提线木偶一样操纵他。所以，只有学会向员工输入自我效能提升的理念和方法，变“被动为主动”变“要我做为我要做”，团队管理便变得简单起来。课程收益：1.懂得检视行为，纠正不良习惯，提升个人行动力；2.找到职业的位置，懂得自我探询工作价值和意义、树立人生目标，明晰努力的方向；3.懂得如何调整不良情绪，塑造成熟稳定的职业心态，保持日常良好的情绪状态；4.学会时间管理、行动管理、心态管理实务，提升自我管理能力，做一个“自律”的好员工。内训结束大家一起返程。