《赢在执行力》

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《赢在执行力》

产品编号：NX-0154

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活动简介：

沙盘推演场景模拟小组讨论团队竞争互助体验

活动类型：内训

活动天数：1天

适合人数：30-200人

最美季节：全年

费用预算：¥ 0

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服务费用
预订须知

产品介绍

课程背景

执行力是使组织的长期发展趋势朝着一个明确的目标前进，强调战略规划、建立绩效考核机制、激励组织成员为事业成功而奋斗，以及定期进行调整、复杂环境下及时有效采取应对措施等。因此，当管理者把执行力作为组织管理的核心，将其应用到组织的日常运营活动中，才能够实现实质性的效果。

执行与战略目标是一个紧密相连的、连续的过程，目的是通过分阶段的计划和步骤来实施或实现某一具体的目标。包括制定计划、控制执行、监督考核、追踪结果等多项活动。它可以有效地帮助管理者将目标管理和实施活动有机地结合起来，快速、有效地实现战略目标，使组织获得长期的发展。

管理能力是每一位组织者必须拥有的重要能力之一，而目标管理与计划执行则是管理能力中必不可少的组成部分。在今天的全球化商业环境中，管理者面临着来自全球各地的挑战，如何通过有效的目标管理和计划执行来帮助组织实现长远的成功，就成为当前管理者必须要解决的问题。

目标管理是一种激励、引导和协调组织内部成员的管理活动，它是通过定义公司或组织清晰明确的目标，并将目标与组织中的资源业务流程、组织结构、工作程序和文化相结合，从而实现组织目标的管理活动。它涉及多个功能，包括定义目标、评估目标、确定实施措施、实施管理、监督和评价完成情况等。

课程概况

沙盘模拟培训特点

• 将沙盘模拟应用在培训领域，可以大大提升课程的体验感，让学员在体验中学习，成长。沙盘模拟课程通过对实际工作场景、市场竞争环境、问题分析与解决等过程的模拟，让参与学员对课程的主旨和内容有更深度的认识。

• 沙盘模拟课程是一种实战型培训，沙盘的设计逻辑源自实战场景的抽象化概括和总结。同时，沙盘模拟课程的数据和发展也来自于实际行业的研究报告和分析结果。

• 沙盘模拟课程最大限度的让学员将自己的思维、习惯、认知显现出来，通过沙盘的推演，每一轮都有及时的反馈，通过模拟的试错，让学员感受到自己的思维、习惯、认知不完善的地方，符合成年人的学习方式：10%来自于读到、20%来自于听到、70%来自于对错误的反思。

适合行业及适合对象

• 本课程已经在零售、地产、制药、电器、汽车、通信、IT、快速消费品等多个行业经过验证，课程满意度在95%以上。众多企业的实践证明，沙盘能够有效的减少部门之间的障碍和冲突，降低沟通成本，提升组织经营效率。

• 本课程适合组织高管、中层经理、采购、研发、生产、财务、营销、人力资源等等一系列的中高层管理者参与体验。

课程收益

1. 认识执行力在目标实现中的价值。

2. 掌握执行过程中的操作技巧。

3. 掌握计划与流程制定的操作方法。

4. 认识缺乏执行力的原因与执行力提升的方法。

课程大纲

第一部分:课程导入

团队形成和发展的模型看目标管理：

1. 团队发展的五个阶段（TUCKMEN模型）中的目标管理；

• 组建期：团队初建期，目标与个人角色定位

• 振荡期：团队冲突期，目标与团队内部矛盾

• 规范期：团队发展期，目标与团队激励

• 执行期：团队高效期，目标与高绩效团队

• 调整期：团队中止期，目标与经验复盘总结

2. 目标的种类；

1.长远目标

2.中期目标

3.短期目标

4.小目标

5.微目标

第二部分:沙盘推演

第一阶段：1～3轮

• 讲解规则模拟推演

• 角色划分：财务部、销售部、市场部、行政部、售后部、产品部、人力资源部、监察部。

• 关键资源：现金流、物料流、人员流动。

• 市场分析：客户行为分析、目标市场研究、成本预算。

• 战略决策：市场方针、经营目标、人力资源开发等。

一阶段分享主题：执行不力的原因分析

1. 目标不明确。

2. 角色不清晰。

3. 认知不同频。

4. 轻重不合理。

5. 团队不合作。

第二阶段：4～6轮

• 熟练掌握规则，顺畅推演

• 沟通在目标与计划执行中的作用

• 目标推动组织协作

二阶段分享主题：目标分解的工具和方法

1. 寻找目标实现过程中的心流区域：

• 从游戏中的四类玩家看组织中的四类角色

• 能力/难度模型的四个象限

• 完成任务目标心流区域

2. 目标分解

• 目标分解的原则：整分合

• 目标分解的方法：指令、协商

• 目标分解的形式：纵向、横向

• 目标分解的步骤：综合目标设定、目标展开、对策选定

第三阶段：7～9轮

• 验证战略决策的效果

• 提升客户价值与产出

• 协同达成最终目标

三阶段分享主题：提升执行力

1. 执行力提升的五大心态

• 一次把事情做对

• 老板心态

• 考古心态

• 狩猎心态

• 反脆弱心态

2. 提升执行力的习惯

• 有目的的自律

• 要事第一

• 结果导向

• 持续改进

3. 提升执行力的工具

• 目标驱动

• 流程驱动

• 规则驱动

• 文化驱动

服务费用

费用包含

1.策划：活动方案的设计与修改

2.物资：活动道具的运输及使用

3.保险：专业拓展训练意外险

4.场地：行程活动中所涉及的场地费及相关景区门票费用

5.执行：所有执行团队的劳务费、差旅费、服务费等

6.培训师：活动专业培训师及项目助教
代办项目（根据需求自选）

1.交通：根据路程和人数，推荐适当的车辆

2.餐饮：标准餐标10人/桌（多餐标可选）

3.住宿：根据不同需求，选择不同住宿标准

4.服装：文化衫定制

5.摄像：专业高清拍照和摄像、无人机航拍、快剪

6.其它：根据人数和用途，推荐使用场地
赠送费用

1.活动主题条幅制定

2.提供活动当天记录性跟拍，全部底片赠送

3.提供活动当天彩色分队背心

4.应急外用药品，不提供内服药

5.矿泉水每人每天2瓶
费用不包含

1.各种私人消费及不可抗力因素所产生的额外费用

2.活动期间内学员因违约、自身过错或自身疾病引起的人身和财产损失

3.由于天气、灾难、战争等不可抗力因素所造成的不能服务或延迟服务所发生的费用