《赢在执行力》

课程类型： 沙盘模拟   更多 适合团队： 全员   更多 课程天数： 1天0晚   更多

团队建设｜1天｜30-200人

《采购与供应链管理》

作为企业运营的一个不可分割的部分，物资采购关系到整个公司的收益问题，而降低成本逐渐成为提高效率和经济效益的突破口，抓住问题核心，改善采购策略是最好的方法，如何增强企业成本管控应成为企业每一管理者都在研究探索的事情。

课程类型： 沙盘模拟   更多 适合团队： 全员   更多 课程天数： 1天0晚   更多

企业内训｜1天｜20-100人

《跨部门沟通与协作》 组织健康系列沙盘

随着国家经济增速放缓,税改等大环境变化,企业的发展也面临不断扩张向精细化管理转型.在这场变革中,组织的人均产出以及组织效率需要不断提升.一系列的部门重组和流程再造后,部门与部门之间的障碍变成发展的障碍.要让组织持续发展,就必须解决两大问题。

课程类型： 沙盘模拟   更多 适合团队： 全员   更多 课程天数： 1天0晚   更多

企业内训｜1天｜10-100人

高绩效团队建设

组织精健化主要围绕公司治理、管控模式、组织机构等展开，它的核心目标就是建立精干高效的组织体系，解决企业在成长过程中的组织竞争力问题。

课程类型： 沙盘模拟   更多 适合团队： 全员   更多 课程天数： 1天0晚   更多

企业内训｜1天｜10-100人

《决胜蓝海》 营销团队系统化管理实战推演沙盘

营销团队的管理者往往是“一事一议，见招拆招”，这样做的结果就是非常依赖“人治”，往往是一任主管的威信和能力强，团队则强；这一任主管离开管理岗位后，就会出现人才的断层或者精英人才的流失。如果不能掌握基本的管理技巧，不能通过系统化的思维从根源解决问题，那么一切管理都是徒劳的。

课程类型： 沙盘模拟   更多 适合团队： 全员   更多 课程天数： 1天0晚   更多

企业内训｜1天｜20-150

《幸福职场》

新时代背景下，不同的思维模式的碰撞，不同的认知模式的重叠，让职场菜鸟对进入职场有茫然迷惑，如何才能顺利的度过出入职场的融入期，让员工可以顺利的发挥自己的价值，是企业必须面对的培训课题。

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企业内训｜1天｜10-120人

《企业精细化运营实战》

全面落实中央企业地方国资委负责人会议要求，紧紧抓住我国发展重要战略机遇期，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持推动高质量发展

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企业内训｜1天｜10-120人

《VUCA时代企业经营管理》

提升企业的技能与效率，着眼点在企业内部，是要专注于企业内部的人、机、物、料，方法与制度等，这是企业管理范畴；而在不确定中提升企业的价值与效益，着眼点是在企业外部，是要专注于做决定和选择，这是经营范畴。

课程类型： 沙盘模拟   更多 适合团队： 全员   更多 课程天数： 1天0晚   更多

企业内训｜1天｜10-120人

《商海奇谋》

组织当中的创新，人的因素是第一位的。从固有思维、固有观点、固有认知的角度，帮助沙盘参与者理清现状，发现自己的思维、认知、观点，通过讨论复盘，找到突破口，学会创新的工具和方法。

课程类型： 沙盘模拟   更多 适合团队： 全员   更多 课程天数： 1天0晚   更多

企业内训｜1天｜10-120人

《从技术到管理》 组织健康系列沙盘

通过学习、查找、思考，编辑汇总了一些有关资料，一为自修自勉，二来希望能为从技术走向管理岗位的新管理者提供一些帮助。

课程类型： 沙盘模拟   更多 适合团队： 全员   更多 课程天数： 1天0晚   更多

管理类内训｜1天｜10-100人